会社（事業）には、段階（＝ステージ）があります。
会社（事業）を興したばかりの段階は、とにかくまず顧客の確保（新規開拓）や内部（生産）体制の構築に奔走しなければはじまりませんね。
従って、先行的にコストがかかる時期でもあります。（創業当初はほとんどの方が赤字でしょう。）
そうであるだけに、創業資金調達ということも考える必要がありましょう。そういった意味では創業当初から手厚くサポート（毎月の月次巡回体制）させていただければ必ずやお役に立てると考えます。
しかし、この時期１円でもコストを節約したいのが現実でしょう。（よく承知しております。）
そこで、創業段階（ステージ）あるいは低迷期段階（ステージ）においては月額顧問料を抑えるプランをご提案いたします。
このプランは毎月の巡回を三ヶ月に一回程度にさせていただくことで実現します。（財務アドバイスや節税アドバイス等は毎月コンスタントにお伺いして経営状況をきめ細かくモニター（チェック）することから始まりますが、そういった段階（ステージ）では赤字で節税もなにもないとお考えになることでしょう。）☆ちなみにこういう時期だからこそ経営計画をしっかりたてて業績管理体制 を整える必要があるという考えもございます。
このプランでも下記のサービスはしっかり行いますのでご心配はいりません。
①会計帳簿のチェック（３ヶ月に一回、税務的視点）
②決算・税務申告書の作成
③税務届出書類の提出
④税務相談
⑤期限管理（源泉所得税の納付や提出書類等の期限を失念すると余分なコストが発生しますのでそのようなことがないように管理します。）
⑥各種情報の提供（税制改正情報など）
ただし、資金調達のための資料作成等は別途料金をいただきます。（来所相談のみなら無料です。）
また、経理体制を構築するために、契約当初は集中的に何度も伺ってご指導さしあげなければいけませんので、こちらも別途スポット料金をいただくことになります。（５万円～１０万円）
これらによって、軌道にのるまで（次のステージに移るまで）固定支出を少し抑えることができます。
どうぞお気軽にご相談ください。（お見積もりさせていただきます。）
最初から毎月の巡回サービスにてきめ細かい収益管理・資金管理をお望みの方は正規の形式でお見積もりさせていただきます。
いずれにしましても、料金のことを含めてご事情をお聞かせください。最大限考慮いたします。
余談ですが、士業者（弁護士・司法書士・税理士など）に遠慮して言いたいことも言わない（言いづらい）という方がいらっしゃいますが、そのスタンスは得にならないのでおやめになったほうがいいと思います。国家資格者だろうがなんだろうが対等のビジネス関係ですから、なんでもお願いしてみることが大切ですし、契約がはじまったらどんどん相談しないと勿体ないと思いますよ。
（服部会計は相談に対してはもちろん迅速な対応で、相談がなくてもお客様の立場で物事を考え提案する努力を続けます。）
